Projet · 2023–2025
Cabinets juridiques et comptables
Plusieurs cabinets : audits de visibilité IA, formations sectorielles, politiques internes d'usage.
- Rôle
- Audit, formation, politique interne
- Période
- 2023–2025
- Services
- Formations IA, Gouvernance IA, Diagnostic IA
- Secteur
- Juridique
Contexte
Le point de départ.
Plusieurs cabinets juridiques et comptables, tailles et pratiques variables : corporate, social, propriété intellectuelle, comptabilité. Exposition à l'IA très différente d'une équipe à l'autre, et besoin commun de structurer les usages avant qu'ils ne se structurent tout seuls dans le dos des associés.
L'enjeu : donner aux directions une lecture honnête de leur exposition (visibilité IA, risques, opportunités) et un cadre interne assez clair pour que les équipes l'utilisent vraiment.
Démarche
Ce qui a été fait.
- 01 Audits de visibilité IA : où le cabinet apparaît, comment il est résumé, par quels modèles.
- 02 Formations sectorielles intra-cabinet, calibrées sur les pratiques concernées.
- 03 Accompagnement à la rédaction de politiques internes d'usage de l'IA.
Résultats
Ce que ça a produit.
- Politiques d'usage IA opérationnelles, comprises par les équipes.
- Associés mieux outillés pour parler d'IA à leurs clients.
- Réduction de l'écart entre les usages réels et les règles affichées.
Livrables
Ce qui a été remis.
- 01 Rapport d'audit visibilité IA
- 02 Programmes de formation intra-cabinet
- 03 Modèle de politique interne d'usage de l'IA
"On parlait d'IA depuis des mois sans cadre, chacun bricolait dans son coin. L'audit puis la politique interne nous ont donné une base commune, comprise par les associés et utilisée par les équipes, sans transformer le cabinet en police de l'IA."
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