Questions fréquentes.

Le diagnostic IA donne une lecture de votre maturité et un plan d'action. La formation outille vos équipes pour utiliser l'IA dans leur métier. Le cadrage de gouvernance pose la politique, la déclaration et la cartographie des risques. Les trois s'enchaînent souvent dans cet ordre, mais peuvent être pris séparément.

Oui : Paris, Luxembourg, Genève régulièrement. Au-delà, on étudie au cas par cas, en fonction du sujet et du format (présentiel ou distanciel).

De la PME de 20 personnes à la structure de plusieurs centaines de collaborateurs. Au-delà, je découpe par direction ou par business unit.

Je suis juriste de formation (ULiège, LL.M. King's College London) avec un parcours en cabinet (Stibbe, Squire Patton Boggs). Pour des litiges, je travaille avec des cabinets partenaires. Pour la gouvernance, le cadrage et la formation, j'interviens directement.

On commence par inventorier les outils IA en place, on qualifie chaque cas d'usage par catégorie de risque, on rédige une politique courte et lisible, puis on forme les managers et les référents. Compter 4 à 8 semaines pour une première mise à niveau.

Sur la gouvernance interne et la formation, oui : il n'y a pas de conflit de fond. Sur des dossiers stratégiques, je signe un NDA et je décline si un conflit potentiel apparaît.

Cercle IA est l'organisme de formation francophone que je dirige. Tout ce qui relève de la formation inter-entreprise, de l'Academy et de la communauté passe par Cercle IA. Les missions sur mesure (diagnostic, gouvernance, conférences) passent par Tarik Hennen SRL.

Principalement des profils non-techniques : juristes, RH, médecins, communicants, dirigeants. Pour les équipes IT et data, je travaille avec des partenaires plus spécialisés.

Cela dépend du contexte (secteur, données, budget). En général : ChatGPT Team / Enterprise, Claude pour le travail long et juridique, Mistral pour les usages européens souverains, Copilot Microsoft 365 si l'environnement est déjà 365. Les outils ne sont jamais le sujet principal.

Un appel de 30 minutes pour comprendre votre contexte, vos questions et le format adapté. Pas d'argumentaire commercial standardisé. À la suite, je vous envoie une proposition courte avec scope, livrables, planning et tarif.

Variables selon le format. Un diagnostic standard se situe entre 6 000 € et 12 000 €. Une formation intra à partir de 1 800 € la demi-journée. Une conférence à partir de 2 500 €. Devis détaillé après brief.

Oui : une newsletter Cercle IA hebdomadaire, des articles longs sur le hub Ressources, des publications académiques (Communication & Professionnalisation, 2026) et des tribunes presse (L'Echo, 2025).

Cercle GPT est inclus pour la durée du programme. Pour les outils tiers, on dimensionne ensemble les abonnements professionnels adaptés.

Sur la formation et la gouvernance : oui (taux de réussite, politique livrée, registres complétés). Sur la performance business de l'IA : non, c'est trop dépendant de l'exécution interne pour qu'un consultant promette honnêtement un chiffre.

Oui. Tarik Hennen SRL est établie à Watermael-Boitsfort (1170, Bruxelles). La majorité des missions se font en présentiel à Bruxelles ou dans les locaux du client en Belgique francophone, le reste en distanciel.

Présentiel régulier à Bruxelles, dans le Brabant Wallon (Louvain-la-Neuve, Wavre, Nivelles), à Liège, Namur, Mons, Gand et Anvers. À distance, j'interviens partout en Belgique, en France francophone, au Luxembourg et en Suisse romande.

En Belgique francophone, plusieurs profils interviennent : universités (UCLouvain, ULiège, IHECS, EPHEC), cabinets d'avocats spécialisés en droit du numérique, et organismes de formation dédiés comme Cercle IA que je dirige. Pour une formation centrée sur l'application opérationnelle (politique d'usage, registre, FRIA, supervision humaine), un format mixte juriste-praticien est généralement plus efficace qu'un cours académique.

Voir aussi Formations IA en entreprise · Cercle Academy

Un diagnostic IA pour une PME belge se situe entre 6 000 € et 12 000 € selon la taille, le périmètre et le nombre d'entretiens nécessaires. Inclus : cartographie des usages, analyse de maturité, plan d'action priorisé, restitution dirigeants. Délai standard : 4 à 6 semaines. Le diagnostic interactif sur ce site donne un premier ordre de grandeur gratuit avant tout devis.

Voir aussi Diagnostic IA interactif gratuit · Page diagnostic IA

Pas nécessairement un avocat, mais un profil capable de qualifier les usages au regard de l'annexe III, de rédiger une politique interne et de cadrer la documentation technique. Pour la plupart des PME et institutions, un consultant juriste-formateur suffit pour les phases de cadrage et de formation. L'avocat est utile si vous êtes fournisseur d'un système haut risque, en cas d'incident grave ou pour un litige.

Voir aussi Cadrage gouvernance IA · Lexique : annexe III (haut risque)

Le RGPD encadre le traitement des données personnelles (qui, pourquoi, combien de temps). L'EU AI Act encadre le système d'IA lui-même (qualité, robustesse, supervision, transparence) indépendamment des données utilisées. Les deux règlements coexistent et s'additionnent : un copilote RH doit être conforme au RGPD pour les données candidats et conforme à l'AI Act pour le système de tri.

Voir aussi Article EU AI Act et RH · Lexique : DPIA

Six secteurs concentrent l'essentiel des cas haut risque : ressources humaines et recrutement, services financiers (scoring crédit, fraude), santé et dispositifs médicaux, éducation et formation (notation automatisée), sécurité publique (biométrie, justice), et infrastructures critiques. Les cabinets d'avocats, les communicants et les acteurs publics belges sont également exposés via leurs usages génératifs.

Voir aussi Secteur juridique · Secteur ressources humaines · Secteur médical